Verfügbar — Q3 2026 Bergisch Gladbach · 50.99°N 7.13°E v 2026.04 / DE
[ Index — 00 ]

Agile
Trans­formation,
geliefert.

Interim Manager, Agile Coach und Scrum Master für Konzerne und ambitionierten Mittelstand. 25+ Jahre in IT-Projekten.

25+
Jahre Erfahrung
18+
Konzernkunden
07
Zertifikate
Sven Rimbach
NAMESven Rimbach
ROLEAgile Coach / IM
BASEBergisch Gladbach
STATUSVerfügbar ab Oktober 2026
Von Aliens und Menschen
→ Neu erschienen / Buch

Von Aliens und Menschen

Eine Einführung in agiles Arbeiten — als Geschichte erzählt.

Auf Amazon ansehen
CLIENTS / 18+
Bundesdruckerei Deutsche Telekom RWE Siemens Volkswagen FS Rewe Digital eBay Innogy Bundesdruckerei Deutsche Telekom RWE Siemens Volkswagen FS Rewe Digital eBay Innogy

Sechs Rollen, eine Haltung

Je nach Bedarf übernehme ich Verantwortung als Berater, Coach oder Manager. Was bleibt: Klarheit, Pragmatismus und der Anspruch, Teams stärker zu hinterlassen, als ich sie vorgefunden habe.

IM /01

Interim Manager

Führungsverantwortung in kritischen Projektphasen.

SM /02

Scrum Master

Begleitung agiler Teams zu Höchstleistungen.

AC /03

Agile Coach

Transformation zu agilen Arbeitsweisen.

PO /04

Product Owner

Produktwert durch strategische Priorisierung.

PL /05

IT-Projektleiter

Komplexe IT-Projekte zum Erfolg führen.

TL /06

Teamleiter

Aufbau hochperformanter IT-Teams.

Was ich für Sie tue

Agiles Wissen, das wirkt

Praxiserprobte Schulungen für Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen. Inhouse oder remote — alle Formate werden auf Ihren Kontext angepasst.

TR-01 2 Tage · DE/EN

Scrum Master

Rolle, Verantwortung & Haltung. Facilitation und Teamdynamik in der Praxis.

TR-02 2 Tage · DE/EN

Product Owner

Vision, Roadmap, Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation.

TR-03 1 Tag · DE/EN

Grundlagen der Agilität

Manifest, Mindset, Scrum, Kanban und Lean im Überblick.

TR-04 2 Tage · Lead

Skalierung in der Praxis

SAFe, LeSS, Nexus und Flight Levels — Auswahl und Koordination.

TR-05 flexibel

Einzelcoachings

1:1-Begleitung für Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte.

Achtzehn Mandate, ein roter Faden

Eine Auswahl der Konzerne und Mittelständler, die ich begleiten durfte.

# Kunde Rolle Zeitraum
01Bundesdruckerei BerlinAgile Coach & Scrum Master2022—24
02Deutsche TelekomProjektleiter De-Mail2018—20
03DER touristikTeam Lead & Agile Coach2019—21
04E-PlusCRM Strategie2014—15
05eBayCRM Evaluation2013
06Fitness FirstERP Einführung2012—13
07IHK-GfITeam Lead & PO2020—22
08InnogyeMobility PO2017—18
09LekkerlandAgile Coach2019
10Markt-PilotCTO Coaching2023
11medienparkAgile Methoden2018
12ProsozPO & Agile Coach2021—22
13Rewe DigitalProduct Owner2016—17
14Rewe SystemsAgile Team Coach2017
15RWEScrum Master2015—16
16SiemensProduct Owner2011
17SynaigyeCommerce Lead2018
18Volkswagen FSAgile Coach2020
→ Next

… und bald Sie?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre agile Transformation gestalten.

Lassen Sie uns sprechen

Methoden & Tools

/01

Frameworks

Scrum Kanban SAFe LeSS Nexus Flight Levels
/02

Modellierung

BPMN UML User Story Mapping Event Storming
/03

Tools

Jira Confluence Azure DevOps MS-Project Slack Teams

Zertifizierungen

Meine Meinung zu Zertifizierungen: Zertifikate sind wie der Führerschein — sie zeigen, dass man die Regeln kennt. Aber Fahren lernt man auf der Straße. Erfahrung schlägt jedes Papier.

Certified Scrum Manager

Certified Scrum Manager

/ IAPM
01
Professional Scrum Master I

Professional Scrum Master I

/ Scrum.org
02
Professional Scrum Product Owner I

Professional Scrum Product Owner I

/ Scrum.org
03
Scaled Professional Scrum

Scaled Professional Scrum

/ Scrum.org
04
Professional Agile Leadership I

Professional Agile Leadership I

/ Scrum.org
05
Flight Level Introduction

Flight Level Introduction

/ Flight Levels Academy
06
Flight Level 2 Design

Flight Level 2 Design

/ Flight Levels Academy
07
[ 07 — Kontakt ]

Lassen Sie uns
sprechen.

Kostenloses 30-minütiges Erstgespräch. Unverbindlich, telefonisch oder per Teams-Call.

Teams-Call vereinbaren
REPLY ≤ 24 Stunden